Per establir un equip eficaç a la teva empresa, hi ha 4 C en què tu com a líder hauries de treballar:
- Context
- Composició
- Competències
- Canvi
4 C per liderar equips d’alt rendiment
1. Context
Quin és el teu entorn?
El context de l’equip tracta de l’entorn organitzatiu en el qual treballen cada equip i els seus membres.
Inclou:
- Sistemes de recompensa
- Metes
- Cultura
- Entorn
2. Composició
Quines són la personalitat i les habilitats del teu equip?
Fins a quin punt els membres de l’equip tenen les habilitats tècniques necessàries per completar la tasca?
Contractar les persones adequades és crucial.
3. Competències
Quin és el teu objectiu?
Les competències de l’equip es refereixen a la capacitat de l’equip per respondre i resoldre problemes, la capacitat de comunicar-se, resoldre problemes o gestionar conflictes i la capacitat de prendre decisions.
4. Canvi
El teu equip s’adapta a situacions que canvien ràpidament?
Els equips han d’estar disposats a canviar a determinades situacions per tenir èxit al llarg del temps.
Conclusió
Com millorar el rendiment de l’equip en cadascuna d’aquestes dimensions és clau per crear equips d’alt rendiment.
Ets un/a líder que implementa l’estratègia anterior?